一、客戶(hù)流量。人流量是決定門(mén)店的一個(gè)重要因素，但是了解客流的消費(fèi)目標(biāo)，才是更為重要的工作。要研究門(mén)店的有效客流量是多少？例如上海的豫園商城是集園林，廟宇，市場(chǎng)為一體的商業(yè)區(qū)，每天客流量在數(shù)十萬(wàn)以上，但是客流的大部分是旅游的，不是買(mǎi)客，消費(fèi)目標(biāo)是旅游和餐飲。如果在這里選擇開(kāi)近萬(wàn)平米的大百貨商店，則是肯定不行的，應(yīng)在預(yù)測(cè)了有效客流的預(yù)期購(gòu)買(mǎi)量之后再做決定。而我們視力保健中心的消費(fèi)群體就是學(xué)生，尤其是小學(xué)生，因此，選址的首要條件就是學(xué)生流量大。

 二、地理位置。通過(guò)剛才的分析，靠近學(xué)校是我們的首選。但是只是靠近學(xué)校還是不夠的，還要考慮在學(xué)校的什么位置，一定要是學(xué)生好找的順路的位置，比如說(shuō)大慶和寧遠(yuǎn)兩個(gè)例子。另外還有交通，還要考慮其   他學(xué)校的孩子怎么來(lái)。

三、要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒(méi)有獨(dú)立門(mén)面，店門(mén)前自然的就失去了獨(dú)立的廣告空間，也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間。這會(huì)給促銷(xiāo)帶來(lái)很大的麻煩。

四、要有“傍大款”意識(shí)。要是你對(duì)選址一點(diǎn)主意都沒(méi)有，那么“傍大款”也許是一條很好的選址方法。即把店鋪開(kāi)在著名連銷(xiāo)店或強(qiáng)勢(shì)品牌店的附近，甚至可以開(kāi)在它的旁邊，和它做鄰居。例如，你想經(jīng)營(yíng)吃的，那你就將店鋪開(kāi)在“麥當(dāng)勞”、“肯德基”的周?chē)?。因?yàn)?，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過(guò)大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，挨著它們開(kāi)店，不僅可省去考察市場(chǎng)的時(shí)間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)，“揀”些顧客。我們可以靠近些培訓(xùn)學(xué)校、興趣班、童裝店、兒童醫(yī)院、眼科醫(yī)院等等。

 

 

五、選址要有前瞻性

并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢(qián)，遇到市政規(guī)劃變動(dòng)，有些熱門(mén)地方也會(huì)變成冷門(mén)地方；相反，一些正在開(kāi)發(fā)中的地段卻有著極大的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)業(yè)者在選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些，多了解該地區(qū)將來(lái)的發(fā)展情況，以及該地區(qū)未來(lái)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況。 

1、某某A負(fù)責(zé)：

1）、記錄考勤；

2）、記錄遲到、早退、曠工及休假情況、

3）、物品供應(yīng)、辦公用品領(lǐng)取簽字（圖畫(huà)本、口罩、筆油、白板筆、84液、垃圾袋等），

4）、前臺(tái)出賬，每月底統(tǒng)計(jì)出賬明細(xì)，物品出入報(bào)表。

5）、每月20分考評(píng)分，月底上交每個(gè)人所得的分?jǐn)?shù)。

2、某某A負(fù)責(zé)：

1）、店內(nèi)衛(wèi)生檢查；

2）、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的制定；

3）、衛(wèi)生大掃除時(shí)間和安排

4）、店內(nèi)衛(wèi)生處罰

5）、每月20分考評(píng)分，月底上交每個(gè)人所得的分?jǐn)?shù)。

3、某某B負(fù)責(zé)：

       1）、報(bào)稅、開(kāi)票前臺(tái)進(jìn)賬

       2）、康復(fù)檔案監(jiān)督檢查，所有檔案。

       3）、視光學(xué)評(píng)估監(jiān)督檢查、改正完善。

       4）、視光學(xué)評(píng)估、康復(fù)檔案處罰。

       5）、每月20分/人考評(píng)分，月底交每個(gè)人所得的分?jǐn)?shù)。

4、某某C負(fù)責(zé)：

       1）、各種表格管理，領(lǐng)取申請(qǐng)、發(fā)放、簽字；

 2）、每周、每月發(fā)放工作表格、周日收?qǐng)?bào)表；

       3）、收日志、收計(jì)劃 ；   

  4）、月底負(fù)責(zé)收工作總結(jié)和工資表；

       5）、每月20分/人考評(píng)分，月底交所得每個(gè)人的分?jǐn)?shù)。

5、某某D負(fù)責(zé)：

1）、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核、培訓(xùn)的組織；

2）、制度、各標(biāo)準(zhǔn)的制定、完善與執(zhí)行情況監(jiān)督；

3）、關(guān)系協(xié)調(diào)；

4）、前臺(tái)檢查，服務(wù)監(jiān)督等；

5）、其它的店長(zhǎng)職責(zé)

 6）、每月20分/人考評(píng)分，月底統(tǒng)計(jì)每個(gè)人的考評(píng)分?jǐn)?shù)。
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