回歸本初，需要做到以下幾點就夠了：

01回歸人性

從馬斯洛需求層次理論我們可以得到啟發(fā)，生存-安全-社會-自主，首先我們的產品要滿足其中某一個或幾個需求，然后引出產品定位遵循需求層次理論的側重點。

比如，外賣滿足的是人們在時間緊張而又餓肚子的需求，微信滿足的是人類的社交需求，淘寶則滿足了人們的消費需求等等。

 

02回歸信任

交易的原本形態(tài)是等價交換，等價交換內涵很簡單，就是用戶覺得你的產品是值這個價格的，不等價交換必然不能長久。

 比如我們推薦一款空氣凈化器，首先它要滿足客戶凈化空氣的需求，其次這臺機器的價格要有合理的市值。再比如我們推薦一款智能洗衣機，它除了滿足人們洗衣干衣的需求之外， 也要有相對合理的市值。

 

03回歸產品

產品經(jīng)理經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是”用戶需求“，但是真正能了解并準確把握用戶需求的產品經(jīng)理少之甚少。

即使你的產品針對高階需求的用戶，也必定覆蓋基礎需求。手機就是典型的例子，首先滿足了人們溝通交流需求，然后才是拍照、上網(wǎng)等需求，延伸了如此多的功能，滿足了用戶大多需求，才會覆蓋面廣泛。

 

04回歸投入產出比

商業(yè)的本質是盈利，所以投入產出比就成了必不可免的一個話題，

認為金錢可以跨越時間想法并不正確，這完全忽略了投入產出比這個尖銳的問題，在現(xiàn)金社會，資本扶持起來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，需要大樹依靠，更需要自身具備造血能力，忽略投入產出比的創(chuàng)業(yè)就是一個偽命題。

2016年已經(jīng)過去，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風頭仍在繼續(xù)，道路曲折艱難，作為一枚創(chuàng)業(yè)者也要時時保持一顆清醒的大腦，不忘初心，才有可能獲得成功。